為進一步提高辦公室工作水平，加強服務保障能力建設，根據(jù)年度工作安排，近期，集團綜合管理部牽頭對各子公司辦公室工作進行了專項檢查指導。
本次檢查通過查閱臺賬、現(xiàn)場查看、人員訪談等方式，重點圍繞文件流轉、保密工作、檔案管理、食堂管理、車輛管理、接待工作、政務信息等內容，對各子公司辦公室工作進行了一次全面的體檢。檢查中，對好的經驗、好的做法進行了互鑒互學，同時也指出了部分子公司制度更新不及時、管理臺賬不完善等問題，要求相關子公司針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時匯總梳理，立行立改、真改實改。
下一步，綜合管理部將適時組織“回頭看”，加大常態(tài)化檢查力度，推進全集團辦公室工作規(guī)范化、標準化建設。將指導各子公司有針對性地補齊短板弱項，嚴格落實“快、穩(wěn)、嚴、準、細、實”要求，進一步完善各項管理制度和措施，著力提升“三辦”“三服務”水平，共同服務保障集團各項工作高效運轉。
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