為全面壓實年度預算執(zhí)行、落實集團對資金的管控，進一步規(guī)范國有資產管理，集團公司財務總監(jiān)張葦帶領集團財務管理部、審計部、融資管理部對發(fā)展咨詢公司開展預算、資金執(zhí)行暨資產管理情況調研。發(fā)展咨詢服務公司匯報了2024年上半年業(yè)務開展、經濟目標完成情況、資金回籠、資金計劃執(zhí)行情況及工作開展中遇到的困難。
會上，張葦強調了全年預算及資金計劃執(zhí)行的重要性，并對資產管理工作提出了具體意見。一是要站在企業(yè)發(fā)展的高度，充實公司技術人才儲備，借鑒省內外先進公司寶貴經驗，繼續(xù)以產權交易為依托，做實公司業(yè)務拓展，以新的管理理念，扎實的工作態(tài)度，奮力拼搏，在下半年的工作中持續(xù)發(fā)力，為集團全年工作目標做出貢獻。二是針對資產檢查的實際情況，張葦總監(jiān)指出發(fā)展咨詢服務公司要充分認識到國有資產管理的重要性，加強國有資產的管理力度，及時制定資產管理制度，完善固定資產管理臺賬。三是對發(fā)現(xiàn)的問題限時整改，確保資產“賬實相符”，實現(xiàn)資產監(jiān)管精準、有效。堅持“統(tǒng)一領導、綜合監(jiān)管、歸口管理、分級負責、責任到人”的原則，加強國有資產風險防范，提升國有資產管理水平，把國有資產保值增值落在實處。
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