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統(tǒng)一思想凝聚力量 推動(dòng)各項(xiàng)部署要求落實(shí)落地——廣安發(fā)展集團(tuán)召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)

瀏覽: 發(fā)布日期:2024/4/23 16:04:29來(lái)源:本站
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4月12日下午,廣安發(fā)展集團(tuán)在三樓無(wú)紙化會(huì)議室召開(kāi)2024年第1次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李林主持會(huì)議并講話,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了各子公司2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及周工作完成情況匯報(bào);通報(bào)集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況;

對(duì)二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)展開(kāi)討論。會(huì)議肯定了各單位克服不利因素影響在第一季度取得的成績(jī),深入分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。

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會(huì)議要求,一是各子公司、集團(tuán)各部門(mén)要科學(xué)合理制定周工作計(jì)劃,集團(tuán)職能部門(mén)要幫助各子公司逐一化解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,生產(chǎn)管理部要抓好督導(dǎo)問(wèn)效;二是要精細(xì)化施行企業(yè)全面預(yù)算管理,扎實(shí)推進(jìn)遺留問(wèn)題解決、欠款回收、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)等工作,以點(diǎn)帶面做實(shí)企業(yè)開(kāi)源節(jié)流;三是引領(lǐng)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、土地整理、工程建設(shè)等業(yè)務(wù)順時(shí)而動(dòng),積極盤(pán)活低效存量資產(chǎn),助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展;四是要堅(jiān)持“低成本置換高成本、長(zhǎng)期融資置換短期融資、銀行貸款置換非標(biāo)業(yè)務(wù)”的融資創(chuàng)新工作理念,狠抓財(cái)務(wù)成本控制。同時(shí),要抓住政策紅利,積極爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)債、超長(zhǎng)期特別國(guó)債、國(guó)外優(yōu)惠貸款等資金,充實(shí)企業(yè)資金池,化解資金不足風(fēng)險(xiǎn);五是要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,強(qiáng)化主人翁精神,引導(dǎo)干部職工凝聚思想共識(shí)、匯聚奮斗合力,積極投身集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐,為廣安經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)國(guó)企力量。(生產(chǎn)管理部 譙永國(guó)、綜合部 劉馨)


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