為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，2021年7月22日下午，廣安發(fā)展建設(shè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周成忠?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員孫小剛、李東升、李林及財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部、工程（采購(gòu)）管理部和行政管理部一行到下屬子公司廣安市中光建設(shè)工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中光公司”）指導(dǎo)工作。中光公司班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，中光公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理文皓對(duì)公司2021年上半年經(jīng)營(yíng)情況和近兩年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在的問(wèn)題及下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào)。常務(wù)副總經(jīng)理曾令凡、總工程師胡兆林及相關(guān)人員作了補(bǔ)充發(fā)言。
集團(tuán)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部、工程（采購(gòu)）管理部和行政管理部及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就中光公司年度目標(biāo)任務(wù)、結(jié)算送審、外部回款、資產(chǎn)確權(quán)、規(guī)范管理、信息工作等方面存在的問(wèn)題及下一步工作開(kāi)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周成忠首先對(duì)中光公司近兩年重點(diǎn)工作開(kāi)展及取得成績(jī)進(jìn)行了肯定，同時(shí)也指出中光公司要克服結(jié)算送審、資產(chǎn)確權(quán)、項(xiàng)目取得、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，要求中光公司強(qiáng)化五種意識(shí)、提升五種能力，奮力推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，全力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司員工要自覺(jué)成為公司的一部分，從管理、品質(zhì)、效益、口碑等方面逐步提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)借鑒學(xué)習(xí)銀行工作人員的攬儲(chǔ)制度及服務(wù)行業(yè)的銷(xiāo)售推銷(xiāo)理念，將其運(yùn)用在公司項(xiàng)目取得上，強(qiáng)化員工市場(chǎng)意識(shí)。二是強(qiáng)化精品意識(shí)，持續(xù)提升市場(chǎng)影響力。從項(xiàng)目管理、實(shí)施團(tuán)隊(duì)和成品驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)化精品意識(shí)，同時(shí)要深入研究項(xiàng)目管理舉措，提高管理水平，致力于打造政府放心、百姓滿(mǎn)意的精品工程，提升公司影響力。三是強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，努力提升奮進(jìn)動(dòng)力。要思考個(gè)人生存發(fā)展和公司生存發(fā)展的關(guān)系，圍繞自身崗位職能職責(zé)開(kāi)展工作，實(shí)行責(zé)任大包干，嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。四是強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)，不斷提升螞蟻啃骨的定力。一方面是遺留問(wèn)題攻堅(jiān)，分別從工程審計(jì)結(jié)算、資產(chǎn)確權(quán)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查等三個(gè)方面入手，細(xì)化目標(biāo)，分解任務(wù)，逐項(xiàng)突破；另一方面是隊(duì)伍建設(shè)攻堅(jiān)，要培養(yǎng)一支懂管理，打硬仗，講廉潔，守規(guī)矩，能完成使命的隊(duì)伍。五是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，有效提升治理能力。要健全完善公司制度和流程，確保決策的支撐性、有效性和科學(xué)性，形成團(tuán)隊(duì)合力，全面提升治理能力。
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