乘著全市國資國企改革的春風，為推進市委市政府、市國資委的決策落地，按照廣安發(fā)展建設集團對建材版塊的的戰(zhàn)略部署，新組建的廣安發(fā)展建材產(chǎn)業(yè)集團于2022年4月20日上午組織召開了2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會議由建材產(chǎn)業(yè)集團提名副總經(jīng)理（主持工作）馮鈺煒主持，建材產(chǎn)業(yè)集團提名董事長賈鵬程和全體班子成員出席會議，各子公司班子及生產(chǎn)、銷售、財務等管理人員參加會議，發(fā)展集團生產(chǎn)管理部副部長劉銀江到會指導。
會議宣讀了發(fā)展集團對建材產(chǎn)業(yè)集團班子成員任命文件，和建材產(chǎn)業(yè)集團《關于成立建材產(chǎn)業(yè)集團籌備工作領導小組的通知》，傳達學習了發(fā)展集團改革整合方案中對建材版塊的戰(zhàn)略規(guī)劃和定位，要求各部門、各子公司要將思想統(tǒng)一到市委市府、市國資委和發(fā)展集團的決策部署上來，將上級給建材產(chǎn)業(yè)集團規(guī)劃的藍圖變?yōu)槭┕D，各級各部門要明確任務、細化工作舉措，確保全面完成年度目標任務。
會上八個子公司分別匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和面臨問題，提出了解決方案和措施。為新組建的建材產(chǎn)業(yè)集團領導層摸清了各子公司的家底，了解各子公司經(jīng)營業(yè)績，也達到剖析當前問題，謀劃下步工作的目的。
會議指出，一季度各部門、子公司既有值得肯定的成績，也面臨嚴峻的形勢，各子公司剖析問題有深度，解決措施有力度。接下來要健全機制機構，明確目標責任，切實做好建材產(chǎn)業(yè)集團組建各項工作，堅持提早謀劃、提前布局，定好“時間表”、畫好“路線圖”，緊緊圍繞全年目標任務全力推進。
會議要求：各子公司一是狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，緊盯全年目標，以效益為核心，勇拓市場業(yè)務，推進延鏈布局，強化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在做大做強河道砂石和山碎石上下游業(yè)務的同時，積極推進新型建筑材料、固體廢物回收利用、裝配式建筑等戰(zhàn)略性建材產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展，加大投入新型材料和和產(chǎn)品專利的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等；二是緊抓日常管理，持之以恒抓好安全、環(huán)保、防汛、疫情防控及信訪維穩(wěn)等工作，堅持建材產(chǎn)業(yè)集團的組建和日常經(jīng)營工作兩手硬，同步抓；三是要嚴肅工作紀律、嚴謹工作作風、嚴格工作要求。以紀律建設釋放企業(yè)活力，以作風建設激發(fā)創(chuàng)新動力，以目標建設推動集團發(fā)展，營造風清氣正的企業(yè)環(huán)境。
會議強調(diào)：新集團上下要提高政治站位，認真領會市委政府、市國資委及發(fā)展集團的安排部署，借著國企改革的契機，心往一處想，勁往一處使，堅定信心，保持韌勁，邁出新步伐，見到新氣象，啟航高質(zhì)量發(fā)展新征程。
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