2017年10月18日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周成忠在集團(tuán)三樓黨委會(huì)議室主持召開(kāi)市政公司接管工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席白云鋒，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王偉，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李余等出席會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了市政公司接管工作小組工作匯報(bào)，并就做好下一步工作作了安排部署。
周成忠要求，一要明確目標(biāo)，強(qiáng)化任務(wù)分解落實(shí)。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及接管工作小組要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，將實(shí)現(xiàn)全面順利接管市政公司作為工作目標(biāo)，要按照“掛圖作戰(zhàn)”工作要求，對(duì)接管工作方案再細(xì)化，對(duì)職責(zé)分工再明晰。二要明確原則，細(xì)化問(wèn)題處理。接管工作要以市委有關(guān)會(huì)議精神為原則，對(duì)債權(quán)債務(wù)、人員工資、人員安置等問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，提出細(xì)化到每一項(xiàng)的具體解決方案，報(bào)市委市政府審批后及時(shí)組織實(shí)施。三要把握重點(diǎn)難點(diǎn)，有序推進(jìn)工作開(kāi)展。接管工作小組要準(zhǔn)確把握接管工作重點(diǎn)難點(diǎn)，制定推進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)工作鋪蓋表，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)接管工作。四要嚴(yán)格報(bào)批，積極執(zhí)行接管工作。加強(qiáng)與市住建局、市改制辦等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)，盡快完善接管工作方案上報(bào)審批，并嚴(yán)格按照市上領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)及有關(guān)紀(jì)要執(zhí)行接管工作。五要整理資料，完善歸檔備案。接管工作小組要組織人員加強(qiáng)對(duì)整個(gè)接管工作中形成的文件資料進(jìn)行收集，規(guī)范整理，存檔備案。
周成忠強(qiáng)調(diào)，接管工作小組務(wù)必要提高認(rèn)識(shí)和站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)履職擔(dān)當(dāng)，勇于克難攻堅(jiān)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委市政府安排部署，將接管工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓好，圓滿(mǎn)完成市政公司接管工作。
微信公眾號(hào)
