3月13日，集團(tuán)黨委書記、董事長周成忠在集團(tuán)三樓黨委會議室主持召開會議，專題研究推進(jìn)集團(tuán)工程（采購）管理工作。集團(tuán)黨委委員、總工程師李東升，工程（采購）管理部全體人員參加會議。
周成忠聽取工程（采購）管理部工作匯報(bào)。
周成忠肯定了工程（采購）管理部2017年取得的成績，并指出，工程（采購）管理部作為集團(tuán)重要職能部門，職能涵蓋工程管理、成本控制、物資采購、規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面,工作業(yè)務(wù)多、任務(wù)重，要注重增強(qiáng)推進(jìn)工作的統(tǒng)籌性；要利用系統(tǒng)的思維推動各項(xiàng)體制、機(jī)制、工作流程的建立健全；要利用科技的手段，借助工程管理系統(tǒng)在線管理平臺加強(qiáng)對各在建項(xiàng)目的實(shí)時(shí)監(jiān)控；要盡職擔(dān)當(dāng)有所作為，用工作成果檢驗(yàn)各項(xiàng)工作質(zhì)效；要堅(jiān)持合作與分工，將部門工作分解到項(xiàng)目，落實(shí)到人頭，確保各項(xiàng)工作有人抓，各項(xiàng)任務(wù)有人落實(shí)，推進(jìn)部門整體工作再上新臺階。
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