為進(jìn)一步貫徹落實市委“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動部署，推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動在集團(tuán)的持續(xù)深入，2019年4月24日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長周成忠在集團(tuán)三樓無紙化會議室主持召開集團(tuán)“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動第二次轉(zhuǎn)段推進(jìn)會，深度總結(jié)了前期活動開展工作，充分肯定了取得的成果，并指出不足，對集團(tuán)“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動第三階段工作作出具體安排。
周成忠指出，“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動是市委的重要部署。集團(tuán)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識，嚴(yán)格按照市委“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動總體部署和“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動辦公室具體要求，扎實開展相關(guān)規(guī)定動作、創(chuàng)新開展自選動作。各子公司要在會議結(jié)束后第一時間內(nèi)將“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動轉(zhuǎn)段會議精神進(jìn)行層層傳達(dá)，確保全集團(tuán)在4月25日前完成“兩轉(zhuǎn)一提一抓”轉(zhuǎn)段工作。
周成忠要求，在第三階段中，集團(tuán)上下要高度重視制度建設(shè)，在持續(xù)用力健全完善集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)制與流程的同時，各子公司、集團(tuán)各部門要針對實際情況建立完善相應(yīng)的流程管控體系，切實推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)制不斷規(guī)范，工作效率不斷提高；要建立臺賬式整改機(jī)制，充分結(jié)合問卷調(diào)查、談心談話、剖析反思、專項整治等查擺出的問題，分別建立黨委班子、集團(tuán)各部門和子公司的“清單制+責(zé)任制+限時辦結(jié)制”問題臺賬，明確整改目標(biāo)、整改措施、整改期限，采取清單式管理、公開式承諾、銷賬式整改的方法抓實問題整改；要建立“四比四看”創(chuàng)先爭優(yōu)機(jī)制，以“比學(xué)習(xí)看進(jìn)取心、比作風(fēng)看執(zhí)行力、比創(chuàng)新看創(chuàng)造力、比實干看主觀能動性”工作法，充分實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，切實增強(qiáng)集團(tuán)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力；要建立人才培養(yǎng)機(jī)制，持之以恒貫徹落實專題培訓(xùn)、輪崗鍛煉等集團(tuán)人才培養(yǎng)制度，致力于培養(yǎng)和儲備一支高素質(zhì)的人才隊伍，為集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展提供堅定保障；要建立“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動長效機(jī)制，著重突出“抓落實”這個落腳點，切實把“學(xué)習(xí)研討”和“查改問題”兩個階段常態(tài)化、制度化，全面提升工作能力，并堅定“自我革命”的勇氣與決心，革除自身存在的“病痛”，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以工作的落實、問題的解決全面檢驗“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動成果。
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