5月7日上午，集團黨委委員、監(jiān)事會主席、工會主席白云鋒帶領集團黨群工作部、人力資源管理部一行到廣達置業(yè)公司就集團2020年工作部署大會貫徹落實情況檢查調研。廣達置業(yè)公司黨支部書記、總經(jīng)理王成貴就公司2020年工作計劃、工作措施、目標任務分解、一季度目標任務完成情況、“三重一大”相關決策制度修訂進度、績效考核管理辦法制定情況及黨風廉政建設工作落實情況等進行了匯報。
白云鋒指出廣達置業(yè)公司作為集團三大產業(yè)鏈之一，要緊緊圍繞集團部署，不斷做強做大產業(yè)硬實力，全力助推集團高質量發(fā)展。一是強化機遇意識，主動適應新形勢。密切關注市場環(huán)境變化，切實做好市場調研，深度了解宏觀經(jīng)濟政策走勢，收集整理并深入研究疫情期間和疫情之后關于房地產企業(yè)的政策變化、措施變化及信息變化，緊抓政策契機和開發(fā)主線，全面提升市場競爭力。二是強化憂患意識，時刻保持“進取心”。主動考察學習，走遍周邊市縣優(yōu)質樓盤，對標房地產行業(yè)標桿找差距，深入學習住宅產品設計與開發(fā)、產品定位與品牌塑造、差異化營銷與運作經(jīng)驗等，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步提升項目品質；充分履行業(yè)主單位職責，加強項目建設規(guī)范管理，加強專業(yè)知識學習與培訓，不斷提高自身業(yè)務素質與工作服務水平，助力企業(yè)發(fā)展與綜合價值提升。三是強化經(jīng)營意識，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。圍繞公司年度目標考核任務，結合剩余物業(yè)情況，調整市場策略，加強精準招商，提高租售率，加快剩余產品去化和資金回收，力爭良好的租售業(yè)績；整合行業(yè)資源，加大項目線上線下宣傳力度，加強自主拓客能力，推進新項目蓄客工作；加大資產盤活，拓展租賃業(yè)務，加強租賃監(jiān)管，有效發(fā)揮國有資產運營效能。
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