2020年7月6日下午，廣安發(fā)展建設(shè)集團(tuán)在中光公司一樓無紙化會(huì)議室組織召開項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制調(diào)研分析會(huì)，集團(tuán)工程（采購(gòu)）管理部相關(guān)人員及中光公司工程管理相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了中光公司關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制相關(guān)配套制度制定、擬實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制計(jì)劃、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書草擬等情況，就擬實(shí)施過程中可能遇到的問題及防范措施進(jìn)行了討論。集團(tuán)工程（采購(gòu)）管理部就中光公司新開工項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制提出了指導(dǎo)意見及相關(guān)要求。
推行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制是提升企業(yè)工程管理核心競(jìng)爭(zhēng)力，健全激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)工程履約盈利，開創(chuàng)建筑板塊業(yè)務(wù)新局面的重要舉措。通過此次調(diào)研分析，進(jìn)一步掌握了實(shí)情，對(duì)下一步全面實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，改進(jìn)工程項(xiàng)目管理，摸索建立具有廣發(fā)建特色的項(xiàng)目管理模式起到了積極作用。
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